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价值案例—海康威视
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天下武功、唯快不破,缩短从锁定目标到捕获猎物的时间,草原上身披性感豹纹的猎豹
基础工具目视化日常管理提升9%交货率
背景&任务(S&T)
某医疗行业反应注塑成型零部件供应商为满足如下需求
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组织能力优秀案例
质量改善
改善55%质量不良
成本效率
降低15人工时成本
降低230小时成本
增加20%生产效率
增加35%生产效率
增加77%生产效率
准时交付
提升9%准时交货率
提升39%准时交货
业务增长
增长21%新客数量
增长50%销售订单
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行动(A)
●调研客户需求(准时交付),以及订单处理过程的关键指标(派单准确性等),综合制定指标,并设计目视化的方式,制定团队会议的制度与规则,每周跟进落实
结果(R)
工具应用示例
●满足客户年度降本需求
●维持前期精益改善的成果
●学习精益的工具和方法
战略执行
●订单处理时间,准确性,交付分别改善59%,20%,9%
人才培养
●黑带1人,绿带8人