描述
束水攻沙，流动产生效率，壶口瀑布
基础工具标准工作提升35%生产效率
●精益改善：成立团队并立项，培训精益工具和方法论，现场观察，实施改善
●运用标准作业工具，识别并消除浪费，改善线平衡
描述
●某制造业，组装线生产效率提升遇到瓶颈，欠缺提升效率的方法和人才
●需要满足其客户每年5%的成本降低的需求
人才培养

●黑带1人，绿带8人

战略执行
●生产效率提升35%
●贡献2%成本节约
维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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