维如管理咨询（上海）有限公司

领导力工具OEMS定制适合机加工企业的卓越运营管理体系

●某机加工企业，公司的愿景是成为精密机电行业的精益标杆，宏观环境，如何不断提升效率，从而提升公司整体竞争力

●定制适合企业的卓越运营管理体系，管理工具，实施流程和路线图等

●总经理带领10人的高管成员，组建改善团队，并制定《改善立项报告及成果追踪表》

●2天培训《卓越运营管理体系》并策划前期准备工作，3天脱产改善，团队汇报

管理体系

●定制化的LBS体系

●管理体系成熟度从1.97到2.25，以及达成3.0目标的行动计划

人才培养

●4个TPO，8个卓越运营管理体系黄带

维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！

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