维如管理咨询（上海）有限公司

精益工具TPM降低99%的设备故障工时损失

●某机加工企业，操作工点检准确性低，无可视化设备点检与预防保养标准，利用TPM 改善培养人员并推广至全公司

●设备故障工时损失降低50%，操作员点检准确率提升70%，点检时间降低56%

●成立11人的跨部门的团队，制定TPM改善的《改善立项报告及成果追踪表》

●1个月前期准备，2天的TPM培训和脱产改善

●团队汇报，3个月跟进维持，总结汇报

战略执行

●设备故障工时损失降低99%

●点检准确率提升70%，点检时间降低70%

●建立目视化的点检标准

人才培养

●TPM黑带1人，绿带8人

维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！

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