维如简介
公司简介
业务模式
服务客户
维如藏书
痛点价值
痛点
价值
解决方案
文化体系
管理工具
落地实施
维如学苑
案例分享
管理体系
质量改善
成本效率
准时交付
业务增长
行业洞察
经营价值—丹纳赫
资本价值—丹纳赫
价值案例—海康威视
联系维如
维如简介
公司简介
业务模式
服务客户
维如藏书
痛点价值
痛点
价值
解决方案
文化体系
管理工具
落地实施
维如学苑
案例分享
管理体系
质量改善
成本效率
准时交付
业务增长
行业洞察
经营价值—丹纳赫
资本价值—丹纳赫
价值案例—海康威视
联系维如
工欲善其事、必先利其器,历经2300年的水利系统工程,依然肩负灌溉和防洪使命的都江堰
基于AGIL模型和维如的卓越运营管理体系架构,维如咨询借鉴标杆企业的最佳实践,结合所服务行业与企业的特点,提炼和设计了具备一定普适性的卓越运营管理工具。工具包含四大模块,分别为成长(Growth), 精益(Lean),领导力(Leadership)以及基础(Fundamentals)。尽管以上工具具备一定的普适性,但需要强调的是,维如咨询也会根据不同的行业和企业特色,和客户一起诊断和讨论,协助客户建立适合自身特色的管理工具。
维如卓越运营管理体系所包含四大工具模块与财务指标之间的关联如下。
解决方案
文化体系
内涵
定位
理论基础
管理工具
成长工具
精益工具
领导力工具
基础工具
落地实施
典型挑战
3S框架
路线图
维如学苑
人才模型与画像
视频课程
文化体系
内涵
定位
理论基础
关闭
管理工具
成长工具
精益工具
领导力工具
基础工具
关闭
落地实施
典型挑战
3S框架
路线图
关闭
维如学苑
人才模型与画像
视频课程
关闭