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增收的喜悦,柿柿如意,婺源篁岭晒秋
领导力工具战略部署提升5%转化率50%成交数
背景&任务(S&T)
行动(A)
●依据战略部署的流程,采用5 Why解码关键成功因素之一为报价流程,据此运用卓越运营工具BPI改善报价时长
●设计电子看板追踪报价时长,转化率等指标
●每周跟进,半年度评估,并运用PSS工具分析差距,进一步采取对策
结果(R)
工具应用示例
●某互联网企业确定公司年度目标为提升询报价转化率
案例分享
文化体系
组织能力优秀案例
改善文化案例
总裁改善项目案例
机加工企业体系案例
战略管理
制造业战略规划案例
制造业战略部署案例
质量改善
改善55%质量不良
成本效率
降低15人工时成本
降低230小时成本
增加20%生产效率
增加35%生产效率
增加77%生产效率
降低2.66%的刀具
降低20%的库存金额
降低99%的设备故障
精益转型成熟度增加1.03
准时交付
提升9%准时交货率
提升39%准时交货
业务增长
增长21%新客数量
增长50%销售订单
人才培养
培养8名内部讲师
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准时交付
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业务增长
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人才培养
培养8名内部讲师
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战略执行
●转化率提升超过5%,
●成交行数同比增长超过50%
人才培养
●黑带1人,绿带8人