增收的喜悦,柿柿如意,婺源篁岭晒秋
成长工具漏斗管理提升21%新客数量
●某企业电话销售团队,销售收入目标为年度增长15%
●需要建立可复制的管理关键行为的销售流程
●总裁改善:成立团队并立项,调研客户,实施现场改善
●借鉴销售漏斗管理制定标准化的销售流程管理每个阶段的关键行为,优化线索的评估筛选高质量的线索
描述
人才培养

●黑带1人,绿带8人

战略执行
●新客户数量增加21%
●有机增长率15.2%