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增收的喜悦，柿柿如意，婺源篁岭晒秋
成长工具漏斗管理提升21%新客数量
●某企业电话销售团队，销售收入目标为年度增长15%
●需要建立可复制的管理关键行为的销售流程
●总裁改善：成立团队并立项，调研客户，实施现场改善
●借鉴销售漏斗管理制定标准化的销售流程管理每个阶段的关键行为，优化线索的评估筛选高质量的线索
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人才培养

●黑带1人，绿带8人

战略执行
●新客户数量增加21%
●有机增长率15.2%
维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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