维如的解决方案包含三大类，以管理咨询为核心和切入点，逐步帮助客户在解决业务痛点和改善战略目标的过程中培养人才，并最终打造植根于文化的卓越运营管理体系
1.培训辅导：提供包含现场培训，视频课、研讨会，对标参观交流等多种方式的培训与辅导
2.现场改善：针对企业战略目标和痛点，引导团队运用卓越运营工具、系统化诊断分析原因、制定针对性的对策，辅导团队落地执行，实现闭环管理
1.云学院：维如团队协助客户打造具备行业和客户特色的卓越运营管理体系与工具的培训课程
2.人才培养：以战略目标为牵引，基于维如人才金字塔模型以及LEAP人才画像，通过改善项目培养不同层次的卓越运营人才
1.文化氛围：基于经过实践的维如文化模型，定制各种机制流程、激励方式、沟通宣传平台，协助客户营造卓越运营的文化和氛围
2.卓越运营管理体系设计：维如团队协助客户建立适合行业和公司发展阶段的卓越运营管理体系与工具
