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战略，是实现公司愿景、使命、目标的总体路径和方法
领导力工具SM协助规划机加工企业的战略
●某机加工企业，80%的收入来自国外，美国的关税政策对其经营管理产生了重要的影响，充满挑战的宏观环境，不断驱动公司打造核心竞争力
●制定未来3年的指引公司发展的战略规划
●培训并分享战略管理流程，和标杆企业的战略管理的案例
●定制分析标准，实施SWOT与BCG分析，实施QSPM评价备选战略，沟通宣传战略，实施战略部署改善执行战略
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战略规划

●3年滚动战略规划方案

●SWOT矩阵，BCG矩阵，QSPM矩阵

●结合战略部署的行动计划

维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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