描述
束水攻沙，流动产生效率，壶口瀑布
基础工具BPI节省15人工
某医疗行业反应注塑成型零部件供应商为满足如下需求
●精益改善：与总经理沟通达成一致，成立团队并立项，推荐团队阅读《精益思想》
●运用BPI工具，诊断订单处理全流程，识别瓶颈点和浪费，制定对策，每周跟进落实
描述
●满足客户年度降本需求
●降低订单的处理时间，改善交付
●学习精益的工具和方法
战略执行

●订单的处理时间改善59%，年度节省3万小时，约15人

人才培养

●BPI黑带1人，BPI绿带8人

维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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