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束水攻沙，流动产生效率，壶口瀑布
精益工具LC促进机加工企业的精益转型，提升1.03的成熟度
●生产现场处理问题流程不明确/效率低
●标准作业流程与实际操作不一致
●各部门反馈了与生产相关的众多问题
●提升终检合格率，制定适合公司的精益转型的架构和标准
●成立团队，调研收集各部共计96项的反馈，制定《改善立项报告及成果追踪表》
●2天的《精益转型》培训和前期准备工作，3天的脱产改善
●团队汇报，定期跟进
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战略执行

●预计精益转型分数1.97到3.0

●预计终检合格率提升20%

人才培养

●黄带7人

维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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