维如简介
公司简介
服务客户
核心团队
DBS书籍
痛点价值
典型痛点
价值创造
DBS方案
DBS体系
DBS工具
DBS落地
维如学苑
实战案例
文化体系
战略管理
质量改善
成本效率
准时交付
业务增长
人才培养
行业洞察
经营价值—丹纳赫
资本价值—丹纳赫
价值案例—海康威视
新闻动态
联系维如
维如简介
公司简介
服务客户
核心团队
DBS书籍
痛点价值
典型痛点
价值创造
DBS方案
DBS体系
DBS工具
DBS落地
维如学苑
实战案例
文化体系
战略管理
质量改善
成本效率
准时交付
业务增长
人才培养
行业洞察
经营价值—丹纳赫
资本价值—丹纳赫
价值案例—海康威视
新闻动态
联系维如
束水攻沙,流动产生效率,壶口瀑布
精益工具TPM降低90%+的设备故障工时损失
背景&任务(S&T)
●某机加工企业,操作工点检准确性低,无可视化设备点检与预防保养标准,利用TPM 改善培养人员并推广至全公司
●设备故障工时损失降低50%,操作员点检准确率提升70%,点检时间降低56%
行动(A)
●成立11人的跨部门的团队,制定TPM改善的《改善立项报告及成果追踪表》
●1个月前期准备,2天的TPM培训和脱产改善
●团队汇报,3个月跟进维持,总结汇报
结果(R)
工具应用示例
战略执行
●设备故障工时损失降低90%+
●点检准确率提升70%,点检时间降低70%
●建立目视化的点检标准
人才培养
●TPM黑带1人,绿带8人
案例分享
文化体系
优秀组织能力
改善文化
总裁改善项目
机加工卓越运营体系
战略管理
制造业战略规划
制造业战略部署
质量改善
PSP提升55%质量
VRK降低不良率至1.5%
成本效率
BPI降低15人工时
5S降低230工时
VSM提升20%效率
SW增加35%效率
SW增加77%效率
PSP降2.66%刀具成本
PSP降20%库存
TPM降低设备故障
精益转型成熟度增加1.03
SW提升1.5%利润率
准时交付
DM提升9%交货率
VSM提升39%交货
业务增长
漏斗管理增长21%新客
PD增长50%销售订单
人才培养
TTT培养8名讲师
文化体系
优秀组织能力
改善文化
总裁改善项目
机加工卓越运营体系
关闭
战略管理
制造业战略规划
制造业战略部署
关闭
质量改善
PSP提升55%质量
VRK降低不良率至1.5%
关闭
成本效率
BPI降低15人工时
5S降低230工时
VSM提升20%效率
SW增加35%效率
SW增加77%效率
PSP降2.66%刀具成本
PSP降20%库存
TPM降低设备故障
精益转型成熟度增加1.03
SW提升1.5%利润率
关闭
准时交付
DM提升9%交货率
VSM提升39%交货
关闭
业务增长
漏斗管理增长21%新客
PD增长50%销售订单
关闭
人才培养
TTT培养8名讲师
关闭