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颗粒饱满,质量上佳的麦子
基础工具PSP降低55%质量不良
不良率22%降低至1.5%
案例分享
文化体系
优秀组织能力
改善文化
总裁改善项目
机加工卓越运营体系
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制造业战略规划
制造业战略部署
质量改善
PSP提升55%质量
VRK降低不良率至1.5%
成本效率
BPI降低15人工时
5S降低230工时
VSM提升20%效率
SW增加35%效率
SW增加77%效率
PSP降2.66%刀具成本
PSP降20%库存
TPM降低设备故障
精益转型成熟度增加1.03
SW提升1.5%利润率
准时交付
DM提升9%交货率
VSM提升39%交货
业务增长
漏斗管理增长21%新客
PD增长50%销售订单
人才培养
TTT培养8名讲师
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顾问老师聚焦企业生产制造环节的质量管控与精益改善提升,依托系列DBS基础工具与精益改善工具,帮助企业破解产品不良率偏高、质量波动大、制程不稳定、返工浪费严重等核心质量痛点,搭建标准化、闭环化的质量改善运营机制。
在各类制造企业实战落地服务中,依托DBS基础工具PSP搭建系统化问题分析与改善逻辑,精准排查制程质量隐患,有效降低产品质量不良问题;通过DBS精益工具VRK落地应用,提升合格率和降低刀具成本、降低质量损耗,夯实企业卓越运营基础。