描述
束水攻沙，流动产生效率，壶口瀑布
基础工具5S节省230小时工时
某医疗行业机加工零部件供应商开启系统化精益转型之旅，以满足
●精益改善：成立团队并立项，培训5S工具和方法论，现场观察
●运用5S工具，实施改善,每周跟进改善进展，总结结案
描述
●客户不断提升的质量、交付和成本的需要
●改善车间环境，降低寻找工装夹具的时间
●培养精益的方法和人才
战略执行

●5S评分提升78%

●寻找工具年节约230小时

人才培养

●5S黑带1人，5S绿带13人

维如咨询，系统解码丹纳赫DBS体系，深耕本土化实战咨询，助力企业搭建卓越运营体系。

顾问履历横跨制造、互联网、人工智能等领域，以《卓越运营管理体系》《解决问题的流程》为理论根基，自研20余项版权管理工具；提供定制咨询，协助企业搭建本土化DBS卓越运营体系，打造企业专属管理工具，分层培育上万名卓越运营人才。
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