描述
束水攻沙，流动产生效率，壶口瀑布
基础工具BPI节省15人工
某医疗行业反应注塑成型零部件供应商为满足如下需求
●精益改善：与总经理沟通达成一致，成立团队并立项，推荐团队阅读《精益思想》
●运用BPI工具，诊断订单处理全流程，识别瓶颈点和浪费，制定对策，每周跟进落实
描述
●满足客户年度降本需求
●降低订单的处理时间，改善交付
●学习精益的工具和方法
战略执行

●订单的处理时间改善59%，年度节省3万小时，约15人

人才培养

●BPI黑带1人，BPI绿带8人

维如咨询，系统解码丹纳赫DBS体系，深耕本土化实战咨询，助力企业搭建卓越运营体系。

顾问履历横跨制造、互联网、人工智能等领域，以《卓越运营管理体系》《解决问题的流程》为理论根基，自研20余项版权管理工具；提供定制咨询，协助企业搭建本土化DBS卓越运营体系，打造企业专属管理工具，分层培育上万名卓越运营人才。
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