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联系维如
基于军事防御的目的,以城墙为主体,同城、障、亭、标相结合的防御体系,历经2000余年风雨的万里长城
领导力工具OEMS定制适合机加工企业的DBS
背景&任务(S&T)
●某机加工企业,公司的愿景是成为精密机电行业的精益标杆,宏观环境,如何不断提升效率,从而提升公司整体竞争力
●定制适合企业的DBS等卓越运营管理体系,管理工具,实施流程和路线图等
行动(A)
●总经理带领10人的高管成员,组建改善团队,并制定《改善立项报告及成果追踪表》
●2天培训《卓越运营管理体系》并策划前期准备工作,3天脱产改善,团队汇报
结果(R)
管理体系示例
管理体系
●定制化的DBS体系(LBS)
●LBS体系成熟度从1.97到2.25,以及达成3.0目标的行动计划
人才培养
●4个TPO,8个卓越运营管理体系黄带
案例分享
文化体系
优秀组织能力
改善文化
总裁改善项目
机加工卓越运营体系
战略管理
制造业战略规划
制造业战略部署
质量改善
PSP提升55%质量
VRK降低不良率至1.5%
成本效率
BPI降低15人工时
5S降低230工时
VSM提升20%效率
SW增加35%效率
SW增加77%效率
PSP降2.66%刀具成本
PSP降20%库存
TPM降低设备故障
精益转型成熟度增加1.03
SW提升1.5%利润率
准时交付
DM提升9%交货率
VSM提升39%交货
业务增长
漏斗管理增长21%新客
PD增长50%销售订单
人才培养
TTT培养8名讲师
文化体系
优秀组织能力
改善文化
总裁改善项目
机加工卓越运营体系
关闭
战略管理
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制造业战略部署
关闭
质量改善
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VRK降低不良率至1.5%
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成本效率
BPI降低15人工时
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VSM提升20%效率
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SW增加77%效率
PSP降2.66%刀具成本
PSP降20%库存
TPM降低设备故障
精益转型成熟度增加1.03
SW提升1.5%利润率
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准时交付
DM提升9%交货率
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业务增长
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