描述
束水攻沙，流动产生效率，壶口瀑布
精益工具LC促进机加工企业的精益转型，提升1.03的成熟度
●生产现场处理问题流程不明确/效率低
●标准作业流程与实际操作不一致
●各部门反馈了与生产相关的众多问题
●提升终检合格率，制定适合公司的精益转型的架构和标准
●成立团队，调研收集各部共计96项的反馈，制定《改善立项报告及成果追踪表》
●2天的《精益转型》培训和前期准备工作，3天的脱产改善
●团队汇报，定期跟进
描述
战略执行

●预计精益转型分数1.97到3.0

●预计终检合格率提升20%

人才培养

●黄带7人

维如咨询，系统解码丹纳赫DBS体系，深耕本土化实战咨询，助力企业搭建卓越运营体系。

顾问履历横跨制造、互联网、人工智能等领域，以《卓越运营管理体系》《解决问题的流程》为理论根基，自研20余项版权管理工具；提供定制咨询，协助企业搭建本土化DBS卓越运营体系，打造企业专属管理工具，分层培育上万名卓越运营人才。
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