主要目标对象为企业中高管，以业务目标和痛点为出发点，通过培训和案例分享、辅导和实践相应的管理工具和方
法，更系统、更快、更好地达成目标并解决问题，并在此过程中，提升其管理能力。
时间周期：3~6个月，悟道皈依。
又名总裁思想营，主要目标对象为企业董事长、CEO、总裁和总经理，针对企业实际存在的战略机会和痛点，协助
企业构建定位于战略执行的管理思想、文化、体系、团队，从而打造可持续的竞争优势，最终创造经营价值与资本价值。
时间周期：6个月及以上的系统化旅程，坐而论道。
主要目标对象为初学者和对于卓越运营感兴趣的受众，提供大众化的科普学习平台。
时间周期：3天左右，启蒙开悟。
维如咨询不止深耕企业驻场实战落地，同步打造专属企业赋能学习平台——维如学苑。针对企业不同层级、不同岗位目标受众的能力痛点与成长需求，维如学苑搭建分层分类的系统化培训服务体系，形成三大类特色赋能课程体系。
平台以“启蒙开悟、悟道皈依、坐而论道”为培育理念，由浅入深完成认知普及、方法落地与经验迭代的全流程赋能。既帮助企业团队建立标准化的卓越运营认知体系，熟练掌握DBS系列管理工具的实操方法，也通过系统化学习交流、案例研讨与思维共创，持续夯实企业人才能力底座，为企业长效运营改善与可持续发展提供坚实的人才支撑。
