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增收的喜悦,柿柿如意,婺源篁岭晒秋
领导力工具战略部署提升5%转化率50%成交数
背景&任务(S&T)
行动(A)
●依据战略部署的流程,采用5 Why解码关键成功因素之一为报价流程,据此运用卓越运营工具BPI改善报价时长
●设计电子看板追踪报价时长,转化率等指标
●每周跟进,半年度评估,并运用PSS工具分析差距,进一步采取对策
结果(R)
工具应用示例
●某互联网企业确定公司年度目标为提升询报价转化率
案例分享
文化体系
优秀组织能力
改善文化
总裁改善项目
机加工卓越运营体系
战略管理
制造业战略规划
制造业战略部署
质量改善
PSP提升55%质量
VRK降低不良率至1.5%
成本效率
BPI降低15人工时
5S降低230工时
VSM提升20%效率
SW增加35%效率
SW增加77%效率
PSP降2.66%刀具成本
PSP降20%库存
TPM降低设备故障
精益转型成熟度增加1.03
SW提升1.5%利润率
准时交付
DM提升9%交货率
VSM提升39%交货
业务增长
漏斗管理增长21%新客
PD增长50%销售订单
人才培养
TTT培养8名讲师
文化体系
优秀组织能力
改善文化
总裁改善项目
机加工卓越运营体系
关闭
战略管理
制造业战略规划
制造业战略部署
关闭
质量改善
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VRK降低不良率至1.5%
关闭
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5S降低230工时
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精益转型成熟度增加1.03
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业务增长
漏斗管理增长21%新客
PD增长50%销售订单
关闭
人才培养
TTT培养8名讲师
关闭
战略执行
●转化率提升超过5%,
●成交行数同比增长超过50%
人才培养
●黑带1人,绿带8人