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历经时间与风雨的路径，自古华山一条道
主要给价值创造流程提供支持和赋能。它定位于文化、战略规划、战略部署、资源分配和人才培养。
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从经营管理的视角而言，领导力工具直接影响员工流动率、内部人才培养的数量和员工敬业度，最终也间接影响销售收入等财务指标。
维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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