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曲折的路线引领着持续前进的方向，怒江七十二拐
落地实施卓越运营需要分步骤、分阶段、分层次进行，维如咨询融合3S框架、标杆企业的最佳实践和实践经验，提出了如下卓越运营的路线图。
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在大股东、CEO和管理层的参与和支持下，根据不同企业的规模和行业特点，预计历时3年到5年的时间。主要分为三个阶段，即启蒙（Immersion）、转型(Conversion)和卓越(Excellence)。
维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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