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连接着目标与结果的桥梁
根据哈佛商业评论的研究，战略执行不力是企业面临的关键挑战之一。维如卓越运营体系的定位是战略执行！
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如图所示的战略地图清晰地展示了卓越运营与文化，战略和经营结果之间的关联：基于战略执行定位的卓越运营是战略目标与战略成果之间的桥梁。愿景、使命和价值观是企业文化的关键组成部分。战略承接上三层的文化，最底层是战略成果。依据罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿的观点，战略成果主要由以下三方面构成：士气高昂训练有素的员工，愉快忠诚的客户，满意的股东。
维如咨询团队深耕卓越运营20年余年，具备系统化的卓越运营管理理论知识和丰富的现场改善经验，包含丹纳赫DBS，GE六西格玛，联合技术ACE等。团队成员从0到1为国内企业定制并实施卓越运营且取得了显著的成果。

维如旨在通过卓越运营为客户打造定位于战略执行的可持续竞争优势，以创造资本价值与经营价值！
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