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人类进步的阶梯,灯光下的书籍
本书提炼“并购之王”丹纳赫战略闭环的精髓,同时弥补华为与 IBM 的 BLM(业务领导力模型)在双差分析方法论方面的短板,为企业构建完整的问题解决与战略管理能力提供坚实支撑。
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本书的创新之处在于开创性地引入 IDEA 架构,为企业搭建起涵盖“定义问题 - 挖掘根因 - 执行对策 - 自働化维持”的全链路解题框架。与纯理论书籍不同,本书通过中小型制造企业降本增效、百亿规模互联网企业拉动有机增长等 4 个一镜到底的实战案例,35 个场景案例、20 + 个基于第一性原理的模型公式以及 187张图表,使逻辑清晰易懂,将方法论转化为可落地的实践指南,助力读者快速理解与应用。
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作为卓越运营管理体系丛书之一,本书还提炼了 13 + 个管理工具的 5W1H、框架简介与实战案例,为 DBS 等卓越运营管理工具的定制开发提供支持。
若读者希望下载书中相关案例的资料,可访问“卓越运营管理体系”公众号,搜索关键词“PSP”,查找“丹纳赫战略闭环的精髓,解决问题的流程及其实战案例”的推文并获取。
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