维如咨询｜丹纳赫DBS系统解码，本土化卓越运营实战咨询

曲折的路线引领着持续前进的方向，怒江七十二拐

维如咨询依托顾问实战经验，结合丹纳赫 DBS 转型路线图、通用电气精益转型框架，提炼形成 DBS 等卓越运营体系落地实施路线图。该路线图清晰揭示：卓越运营体系落地，应当分步骤、分阶段、分层次有序推进。

在大股东、CEO和管理层的参与和支持下，根据不同企业的规模和行业特点，预计历时3年到5年的时间。主要分为三个阶段，即启蒙（Immersion）、转型(Conversion)和卓越(Excellence)。

维如咨询，国内率先系统解码丹纳赫DBS，深耕DBS体系本土化落地与人才培养。

顾问履历横跨制造、互联网、人工智能等领域，以《卓越运营管理体系》《解决问题的流程》为理论根基，自研20余项版权管理工具；提供定制咨询，协助企业搭建本土化DBS卓越运营体系，打造企业专属管理工具，分层培育上万名卓越运营人才。

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