维如咨询｜丹纳赫DBS系统解码，本土化卓越运营实战咨询

独行快，众行远，三人成众

李传杰（Eric Li）

合伙人

职业成就

机械工业出版社《卓越运营管理体系》《解决问题的流程》著作作者，国内率先系统性拆解丹纳赫DBS底层逻辑并完成本土化重构的实践者，运营“李传杰论卓越运营”公众号

工作经验

拥有20余年外资与民营企业多元实战管理经验，深耕先进制造、工业互联网及人工智能赛道；历任丹纳赫DBS Leader、工业互联网上市公司卓越运营负责人、人工智能上市公司精益项目负责人

工作成果

从零搭建80亿营收美股上市企业卓越运营体系并实现全域落地，辅导落地300+改善项目，累计培育黄带、绿带、黑带、黑带大师、企业内训师、管理工具流程负责人等卓越运营人才12000余人；辅导企业斩获腾讯咨询组织能力最佳实践奖、中国质量协会精益研修会示范级成果等多项荣誉

维如咨询，国内率先系统解码丹纳赫DBS，深耕DBS体系本土化落地与人才培养。

顾问履历横跨制造、互联网、人工智能等领域，以《卓越运营管理体系》《解决问题的流程》为理论根基，自研20余项版权管理工具；提供定制咨询，协助企业搭建本土化DBS卓越运营体系，打造企业专属管理工具，分层培育上万名卓越运营人才。

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